Utjecaj rata na brodarstvo, diferencijacija obima i cijena izvoza, razvoj prekomorskih tržišta, i-pregovori o prekograničnim ulaganjima... Nedavno je globalno tržište čaja bilo puno zanimljivosti! S jedne strane, postoji trgovinski pritisak izazvan geopolitičkim sukobima, as druge strane, postoje nove akcije koje poduzimaju industrije čaja raznih zemalja kako bi se probila situacija.
1, Bliskoistočni rat je uticao na trgovinu čajem između Kenije i Irana
Eskalacija bliskoistočnog sukoba poremetila je zračne i pomorske rute u regiji Zaljeva, što je dovelo do povećanja troškova transporta, osiguranja i goriva, te prijetilo konkurentnosti kenijskog izvoza čaja u Iran i druga tržišta Zaljeva.
Iran i zemlje Zaljeva su važna tržišta za izvoz čaja za Keniju nakon Pakistana. Kenija će 2024. u Iran izvesti približno 13 miliona kilograma čaja u vrijednosti od 4,26 milijardi kenijskih šilinga.
Prije eskalacije sukoba, Kenija i Iran su pregovarali o proširenju trgovine poljoprivrednim proizvodima do 2025.-2026., uključujući meso i hortikulturne proizvode, što ukazuje na mogućnost dalje diverzifikacije između dvije zemlje. Ali s tekućim sukobom i primjenom ograničenja vazdušnog prostora, ovi planovi mogu biti odloženi.
Trenutno, glavne prijetnje su povećana neizvjesnost i rastući operativni troškovi, a ne trenutni gubitak pristupa tržištu. Izvoznici se moraju nositi s fluktuirajućom pomorskom i zračnom logistikom, visokim troškovima osiguranja i pritiscima cijena energije, a istovremeno zadržati svoju poziciju na tržištu Zaljeva.
2, Kenija jača promociju tradicionalnog izvoza crnog čaja na evropsko tržište
Kenija jača svoju promociju izvoza na evropsko tržište razvojem-kvalitetnog tradicionalnog lanca vrijednosti čaja, s fokusom na širenje na njemačko tržište. Kenijska ambasada u Berlinu omogućila je 23 predstavnika Njemačke asocijacije za čaj i biljni čaj da posjete bašte i fabrike čaja u Keniji, produbljujući trgovinsku saradnju.
Njemački predstavnik visoko prepoznaje kvalitet i raznolikost kenijskog čaja. Kenijska vlada je navela da jačanje izvoza čaja u Njemačku ostaje prioritet i da će nastaviti podržavati relevantnu saradnju kako bi promovirali praktične komercijalne rezultate tradicionalnog čaja na europskom tržištu.
3, Eskalacija sukoba na Bliskom istoku predstavlja rizik za indijski izvoz čaja
Eskalacija sukoba na Bliskom istoku ugrožava indijski izvoz čaja. Otprilike 45% do 50% indijskog čaja prodaje se u regiji Bliskog istoka. Ograničenja u transportu i vazdušnom transportu poremetila su normalne isporuke, a ako se zatvori Hormuški moreuz, to će direktno uticati na izvoz na srodna tržišta.
Prošle godine, obim izvoza Indije na glavna tržišta Bliskog istoka bio je snažan: 52,59 miliona kilograma u Irak, 52,71 miliona kilograma u Ujedinjene Arapske Emirate i 7,94 miliona kilograma u Saudijsku Arabiju, naglašavajući strateški značaj regionalne trgovine čajem sa Indijom. Izvoznik je naveo da trenutno nema kontakta sa Iranom, a većina izvoznika u Iran i dalje ima neizmirena plaćanja. Ako sukob potraje duže od mjesec dana, to će uticati na izvoz i cijene. U kombinaciji sa trenutnom nestabilnošću pomorskih ruta, to može dodatno odgoditi isporuke i pogoršati pritisak u lancu snabdijevanja.
4, pakistanski troškovi uvoza čaja za prvih sedam mjeseci ove fiskalne godine (1. jul 2025. - 30. jun 2026.) dostigli su 106 milijardi INR, uz sveukupno povećanje uvoza hrane.
U prvih sedam mjeseci ove fiskalne godine, pakistanska potrošnja na uvoz čaja iznosila je približno 106 milijardi INR (otprilike 38 miliona USD), što odražava važnu ulogu čaja u svakodnevnom životu Pakistanaca.
Osim čaja, značajno je povećan i obim uvoza druge hrane (uključujući mliječne proizvode, orašaste plodove, začine i jestiva ulja). Ovaj trend naglašava promjenu u obrascima domaće potrošnje u Pakistanu i kontinuiranu ovisnost domaćeg tržišta o uvoznim prehrambenim proizvodima.
Ekonomisti obično posmatraju takve podatke o uvozu kao indikatore potražnje potrošača, trendova kupovine i šireg ekonomskog ponašanja. Iako čaj i dalje ima značajnu kulturnu važnost, kontinuirano rastući obim uvoza takođe će uticati na trgovinski bilans i upravljanje deviznim kursom.
5, Bangladeš traži ulaganje Velike Britanije u industriju čaja Sylhet
Ministar trgovine Bangladeša je 2. marta razgovarao sa britanskim visokim komesarom za Bangladeš. Tokom razgovora, bangladeški ministar trgovine izrazio je da se Bangladeš nada da će Velika Britanija ulagati u industriju čaja Sylhet kako bi promovirala industrijsku modernizaciju i povećala proizvodnju.
Meng Fang je naveo da čajne bašte u regionu imaju ogroman investicioni potencijal, a Velika Britanija već ima investicijsko iskustvo u industriji čaja u Bangladešu. Proširenje investicija pomoći će stvaranju mogućnosti zapošljavanja i promovirati razvoj turizma u Bangladešu. Britanska strana pokazala je poseban interes za ulaganje u plantažu čaja Sylhet i vjeruje da su britanski investitori voljni da sarađuju u ovoj industriji.
6, kenijski izvoz čaja će se povećati 2025., ali će se prihod smanjiti zbog pada cijena
Prema podacima kenijskog nacionalnog biroa za statistiku, 2025. godine izvoz čaja iz Kenije dostići će 652792 tone, što predstavlja porast od 4,35% godišnje-u odnosu na{3}}godinu; Međutim, zbog pada prosječne aukcijske cijene u Mombasi sa 2,19 USD/kg u 2024. na 2,15 USD/kg u 2025. godini, prihod od izvoza smanjen je za 1% godišnje-u odnosu na{11}}godinu na 186,9 milijardi šilinga (1,44 milijarde USD).
Trenutnim izvozom Kenije gotovo u potpunosti dominira CTC crni čaj, koji čini 99% ukupne proizvodnje i obima izvoza, dok specijalni čaj čini samo 1% isporuka. Kenijska vlada planira povećati kapacitet tradicionalne prerade čaja sa 15.000 tona u 2025. na 200.000 tona do 2030. godine. Prošlog septembra, vlada je uključila tradicionalni čaj u aukcijski sistem (ranije se primjenjivao samo na CTC crni čaj) kako bi osigurala više cijene i stimulirala veći interes tržišta.
Trenutna globalna industrija čaja je u fazi razvoja u kojoj koegzistiraju izazovi i prilike. Poremećaji u trgovini uzrokovani geopolitičkim sukobima još uvijek traju, a industrije čaja u raznim zemljama neprestano istražuju nove puteve rasta kroz širenje tržišta, unapređenje kapaciteta i preko{1}}graničnu saradnju. Kineske kompanije koje se bave proizvodnjom čaja mogu se pridržavati najniže linije kvaliteta, optimizirati logistički raspored, iskoristiti mogućnosti međunarodne suradnje kako bi proširile prekomorska tržišta, izbjegle trgovinske rizike i osloniti se na vlastite prednosti kako bi stabilno postale globalne.
